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近日，東湖村在“三資”（資源、資產(chǎn)、資金）管理方面取得了顯著成效，通過實施“三資三管”配套監(jiān)管制度，即干部齊管、專人專管、村民監(jiān)管，全面提升了村級財務(wù)管理水平，贏得了村民的一致好評。這一創(chuàng)新管理模式不僅確保了資源、資產(chǎn)、資金的清晰透明，更促進了村莊的和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

構(gòu)建“三資三管”體系，確保管理無死角。東湖村在“三資”管理上，構(gòu)建了由管理領(lǐng)導(dǎo)小組、專人管理團隊及村民監(jiān)督委員會共同參與的“三資三管”體系。這一體系明確了各方的職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)了對資源、資產(chǎn)、資金的全方位、多層次監(jiān)管。管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體規(guī)劃與決策，專人管理團隊則專注于具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行與監(jiān)管，而村民監(jiān)督委員會則作為第三方監(jiān)督力量，確保管理過程的公正、公開與透明。

健全“三審”機制，實現(xiàn)財務(wù)收支的透明化管理。在財務(wù)收支管理上，東湖村實行了嚴(yán)格的“三審”全過程管理機制。即每一筆財務(wù)收支均需經(jīng)過社會會計事務(wù)所審計、街道財政所審核以及村民監(jiān)督小組審查三道關(guān)卡。這一機制確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性，同時，通過“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)督”陽光平臺和村務(wù)公開欄，所有財務(wù)明細均按季度公開，接受村民的廣泛監(jiān)督。此舉極大地提升了財務(wù)管理的透明度，增強了村民的信任感。

踐行“四議兩公開”，民主管理深入人心。東湖村嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”民主管理制度，即對于涉及村莊重大事務(wù)的決策，必須依次經(jīng)過村黨組織提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議等四個環(huán)節(jié)，并確保在決策過程中及結(jié)果上實施透明化。該制度不僅確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，而且提升了村民參與村莊管理的積極性與主動性，促進了民主管理的深入發(fā)展。

成果顯著，村民滿意度提升。東湖村實施“三資三管”及“三審”、“四議兩公開”制度，管理水平提升。拆遷資金妥善管理，惠及村民。財務(wù)管理透明化遏制腐敗，營造良好氛圍。村民對管理滿意放心。東湖村創(chuàng)新“三資”管理模式，實現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資金高效利用與監(jiān)管，促進和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。